Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Корабель кар'єри

Але, на наш подив, виявилося, що професіонали зовсім не обов'язково направляють корабель своєї кар'єри до цих благодатним земель, де на них чекає успіх. Досить часто їх успіху сприяє те оточення, яке вони створили самі. Таким чином, успіх залежить не тільки від того, щоб знайти для себе найпривабливіше оточення. Його можна досягти, якщо створити найпривабливішу атмосферу для інших. Як і Кайзер, видатні керівники слідують підходу доброзичливого лідерства і створюють привабливе, потужне й позитивне оточення. І це дає величезний поштовх їх власній кар'єрі.

Отже, що ж насправді мотивує най-найкращих? Ми запитували кожного учасника нашого дослідження, що означає успіх у кар'єрі особисто для нього.

Ми виявили два ключові чинники. Першим чинником, який згадувався найчастіше, була "свобода працювати так, як мені подобається". Професіонали, особливо найкращі з них, не терплять дріб'язкового контролю. Фактично, вони взагалі не люблять, коли ними керують. Вони вважають за краще, щоб їх направляли, визначали ясні цілі і завдання, але надавали свободу творчості для досягнення цих цілей. Вони хочуть, щоб їм довіряли і надавали інформацію та ресурси, необхідні для вирішення завдання, а потім передавали їм всі повноваження, розраховуючи на їх авторитет і гнучкість.