Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Теорія менеджменту

Спеціаліст доповнює свою теорію менеджменту і ставить риторичне запитання: "Чи згодні ви, що люди працюють краще і продуктивніше, якщо їм подобається те, що вони роблять?" І сам на нього відповідає: "Я завжди вважав, що немає потреби змінювати свою особистість, коли ви приходите на роботу. Тому ми вирішили, що будемо брати на роботу хороших людей і дозволяти їм бути самими собою. Ми хочемо створити таку атмосферу, де і професійною, і особистого життя співробітників приділяється однаково багато уваги. Ми хотіли показати нашим людям, що не вважаємо їх автоматами. Ми хотіли створити таку атмосферу, де люди дійсно люблять те, що роблять ".

Багато менеджерів корпорацій говорять те ж саме - жива ілюстрація переконаності Келлехер, що з приводу цих ідей не можна просто базікання: "Люди знають, відноситесь ви до них по-людськи тільки з чисто економічних причин або тому, що щиро любите і цінуєте їх". Він також підтвердив те, у що твердо віримо ми самі: сьогодні люди шукають більш глибокий сенс у своїй роботі, особливо після 11 вересня. "Це дійсно змінило американське суспільство.