Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Висновки Коллінза

Результати нашого власного дослідження були близькі висновків Коллінза. Ми вирішили, що в одному з розділів дослідження професійної діяльності можна зосередитися на невеликих приватних підприємницьких компаніях, оскільки їх успіх або провал (а іноді й сама їх виживання) особливо залежить від роботи команди вищого керівництва. До того ж за відсутності "шуму" організаційної політики, існує у багатьох великих організаціях, діяльність вищого керівництва таких компаній легше вичленувати для вивчення.

Поширена думка про те, що зухвалі підприємці всупереч всім бурям і незгод ведуть свої компанії в прагненні зібрати стан, і для цієї діяльності напевно необхідні нахабство і роздуте его. На наш подив, дослідження показало, що, хоча нахабство і роздуте его ясно зустрічаються серед керівників деяких з цих компаній, ці якості аж ніяк не є запорукою успіху. Більше того, наше дослідження показало, що найуспішніші виконавчі директори-підприємці, як і "гідні стати великими" виконавчі директори зі списку компаній Коллінза, досить скромні й схильні триматися в тіні. "Це не я, а команда", - постійно підкреслюють ці талановиті лідери, коли говорять про свій успіх, навіть якщо це дуже далеко від істини.