Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Делегування повноважень

Але делегувати повноваження - не означає скласти їх з себе. Щоб ефективно делегувати, слід постійно спостерігати за ситуацією, бачити, що все йде як належить, підтримувати відповідальність людей за отримані результати і коригувати дії, якщо співробітники не можуть або не бажають нести прийняту відповідальність.

Службовці відчувають себе абсолютно спокійно в його присутності, легко переходячи від розмов про погоду (що в іншій обстановці було б просто пустопорожньою балаканиною) до ідей щодо розвитку бізнесу.

Найталановитіших професіоналів приваблює атмосфера, коли лідери ведуть за собою, слідують за командою і йдуть з дороги. Можна сказати, це дозволяє їм діяти з надійною страховкою. Вони несуть повну відповідальність за свою ділянку роботи, володіють своїми досягненнями і знають, що прорахований ризик не тільки приймається, але й заохочується. Таку обстановку створює доброзичливий лідер, і професіоналам такі лідери є не просто подобаються, вони пишаються ними. Якби сім'ї Херба Келлехер, Тома Фрестона, А. Дж. Лафлі, Марка Кайзера, Білла Бурка та інших доброзичливих лідерів почули, як колишні співробітники захоплюються главами їх сімей, вони зазнали б велику радість. З часом великі доброзичливі лідери виховують талановитих послідовників, і безліч кращих професіоналів змагаються за те, щоб увійти в їхню команду. Якщо ви створили команду або компанію, яка працює на ваш успіх, майже неможливо не зробити видатну кар'єру.