Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Мости лідера

Незвичайною чи ці історії? "На тих, хто керує змінами, нападають, їх відкидають, змушують замовкнути, а іноді навіть навмисно їм шкодять, тому що вони демонструють невдачі, реальні або уявні, а людям це часто невигідно". Навіть за найкращих обставин, коли лідер намагається наводити мости і набувати вірних прихильників, якщо він береться керувати змінами, не маючи щита дозволу, це може виявитися для нього дуже небезпечно. "Лідери завжди роблять когось невдахами, - додає Хейфіц. - Навіть блискуче нововведення зіткнеться з опором, якщо люди відчувають загрозу своєму становищу". Щоб досягти успіху, лідеру важливо отримати відповідні прямі та непрямі дозволу. Тоді йому буде легше згуртувати людей навколо себе, і він буде мати повне право Діяти, якщо щось піде не так.

Отже, перш ніж намагатися отримати необхідний досвід та окропив з головою в нову ситуацію, задайте собі кілька питань: Чи є у мене адекватний рівень прямого та непрямого дозволу? Чи зацікавлені в моєму успіху інші, наприклад мої наставники в організації?