Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Зміни бізнесу

Одна дуже відома компанія зі списку розробила великий план перетворення важливого підрозділу свого бізнесу в спільне підприємство, яке обіцяло бути успішним. Це зміна повинно було вплинути на всю компанію, оскільки від нього залежала робота всіх інших підрозділів.

Команда менеджменту проводила одну зустріч за одною, і Елен Т., яка входила в команду вищого керівництва компанії, зголосилася зробити начерк стратегічного плану для всієї компанії і розглянути, як процес змін у підрозділі узгоджується із загальною стратегією компанії.

Виконавчий директор сказав нам, що це була найвизначніша робота за тридцять років його роботи в бізнесі. Він додав, що просто не міг повірити, що Еллен успішно впоралася з цією роботою за один уїк-енд. Однак, замість підтримки і схвалення, ініціатива Еллен викликала у інших членів команди вищого керівництва злість і образу. Президенти трьох інших підрозділів прийшли в лють, бо з ними не проконсультувалися і не дали можливості написати свої частини плану. Врешті-решт вони відмовилися підтримувати проект. Що стосується Еллен, то вона, за її зізнанням, пропонуючи зробити цю роботу, думала так: "Я знаю, що можу чудово це зробити, а оскільки в нас дійсно дуже мало часу, я її зроблю".