Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Іноді потрібно розлучатися

Іноді просто необхідно з чимось розлучитися. Цей урок Марк Кайзер засвоїв ще в 1987 р. Він стрімко нісся вгору по корпоративній сходах в телекомунікаційному бізнесі. І раптом зрозумів, що у нього з'явилася проблема: з кожним новим успіхом його обов'язки ставали все більш великими та складними. Нарешті виявилося, що він навіть фізично не в змозі виконувати свої обов'язки.

У цілому проблема здавалася не особливо складною. Рано чи пізно багато успішні професіонали переходять на керівну роботу, і їм доводиться передавати повноваження наступному поколінню перспективних службовців. Але це простіше сказати, ніж зробити. Історія Кайзера не тільки показує складність даного процесу, але й допомагає зрозуміти, як сприяти розвитку кар'єр інших і не вимагати при цьому приписування всіх заслуг тільки собі.