Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Технологічний успіх

Ображений керівник визнав це просто бравадою. Але Розенцвейг стримав обіцянку, і це дозволило йому створити сильну команду.

До середини 90-х став набирати обертів Інтернет, змогла використати цю можливість, тому що була провідною видавничою компанією і трималася в курсі усіх інновацій у своїй галузі. Завдяки досвіду роботи в галузі продажів і сильним навичкам роботи з людьми (емпірична цінність), великої енергії та здатності швидко розбиратися у важливих технологічних нововведення (потенційна цінність), Розенцвейг отримав повноваження і відповідальність за створення нової онлайн компанії. Перед нами - яскравий приклад потенційного просування, адже до цих пір Розенцвейг ніколи не створював інтернет-компаній (і в той час дуже небагато це робили). Однак Розенцвейг це зовсім не злякало. Він розвивав технологічне позиціонування компанії, її видавничий контент і технологічний професіоналізм, а також переніс в Інтернет відносини, прийняті у світі реклами. У нього було все необхідне для створення успішного підприємства; тут же придбала популярність. Розенцвейг ставав все більш помітною фігурою в онлайн-співтоваристві, і компанія представляла всі велику цінність для батьківської корпорація настільки зміцнилася, що змогла успішно розмістити на фондовому ринку свої акції. І керував цим процесом виконавчий директор компанії Ден Розенцвейг. Його емпірична цінність знову виросла, адже він очолив процес розміщення акцій компанії і став виконавчим директором відкритого акціонерного товариства.