Трейдинг: карьера в области торговли Успешность общения Повышение уровня квалификации Приемы принятия решений Успешная карьера Оценка участников тренинга Ошибки в продажах Общие и открытые вопросы Доброжелательное лидерство Стратегия результата Выбор в карьере

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Важливість надійної команди

Завдяки сильній, згуртованою та надійної команді постійно зростала, і в 2002 р. мала більше 500 млн доларів доходу. Компанія домоглася цього менше ніж за три роки, почавши майже з нуля. Як бачимо, Кайзер встав перед вибором: створити сильну команду або бути розчавленим вантажем занадто великої особистої відповідальності. У нього було недостатньо досвіду і можливостей, тоді як його відповідальність зростала в геометричній прогресії. Ігнорувати свою особисту обмеженість і продовжувати сподіватися, що він може зробити - або навчитися робити - все, що завгодно, було вже неможливо. "Як тільки я зрозумів, що насправді відбувається, зробити вибір стало легко, - сказав Кайзер. - Створити сильну команду або померти". Однак більшості такий вибір рідко представляється необхідним - і завжди знаходяться слушний привід, щоб уникнути цього. Кожен знаходить пояснення тому, чому ніхто, крім вас, не може зробити вашу роботу.