Стратэгіі найму персаналу

Вядучыя кампаніі даволі даўно сталі будаваць двои стратэгіі найму на прыцягненне таленавітых людзей у першай фазе іх прафесійнай кар'еры. Рэзюмэ такіх прафесіяналаў, дзе пазначана, што на працягу фазы абяцаньняў яны працавалі ў вядомай кампаніі, працягвае падтрымліваць іх каштоўнасць нават праз шмат гадоў пасля таго, як яны яе пакінулі. Адразу пасля атрымання дыплома ваша працаўладкаванне трапляе ў поле ўвагі патэнцыйных працадаўцаў, рекрутеров і нават цэлых саветаў дырэктараў. І гэта можа вельмі рана вызначыць траекторыю руху вашай кар'еры.

Важнасць фазы абяцаньняў часта недаацэньваюць. Кампенсацыі тут параўнальна нізкія, і адрозненні ў вопыце працы паміж калегамі часта амаль непрыкметнай. Аднак гэтая фаза вельмі важная. Гэта лепшы час для таго каб вырашыць, у якім кірунку вы хочаце развіваць сваю кар'еру. Наша даследаванне паказала, што кіраўнікі вышэйшага звяна, у канчатковым выніку дасягнулі выдатных поспехаў, удвая часцей, чым іх менш паспяховыя калегі, лічаць вельмі важнымі першыя пяць гадоў свайго прафесійнага вопыту. Падобна доўгатэрміновых інвестыцыях, невялікія, на першы погляд, адрозненні ў развіцці кар'еры з часам прыносяць значныя дывідэнды.

Іншыя мовы