Асабісты поспех

Для "найміты" вышэй за ўсё - асабісты поспех. Ён дзейнічае выключна ў сваю карысць і не занадта цікавіцца поспехамі навакольных. Таму лідэры-"найміты" схільныя да саперніцтву. Такія прафесіяналы не толькі не ў стане матываваць іншых, каб дапамагчы ім дасягнуць поспеху, але часта ствараюць атмасферу, дзе кіруюць воўчыя законы, ухваляючы калегаў радавацца няўдачам адзін аднаго, а часам, і спрыяць няўдачам.

Добрапрыстойных грамадзяне - гэта сумленныя лідэры, якія выклікаюць давер, хоць і не заўсёды здольныя натхняць іншых або дамагчыся таго, каб усе мэты супрацоўнікаў і арганізацыі супадалі. Яны маюць самыя лепшыя намеры і гатовыя дэлегаваць паўнамоцтвы, але не заўсёды здольныя прымусіць людзей несці адказнасць, вылучаць жорсткія патрабаванні ці дасягаць поспеху. Прафесіяналы часта застаюцца з такімі лідэрамі з-за асабістай адданасці або па звычцы. Аднак моцныя работнікі часта незадаволеныя лідэрствам "добрапрыстойным грамадзяніна", таму што іх кар'ерныя мэты не дасягаюцца, і ў рэшце рэшт яны пачынаюць пошукі больш перспектыўных магчымасцей. Напрыклад, Джэральд Левін, былы генеральны дырэктар добра вядомы сваёй душэўнасцю і сваімі шырокімі поглядамі на будучыню СМІ. Аднак яму не ўдалося аб'яднаць мэты і задачы кіраўнікоў моцных і дэцэнтралізаванай падраздзяленняў кампаніі з мэтай агульнага дабрабыту ўсяго прадпрыемства.

Іншыя мовы