Атмасфера лідэрства

Але чаму так адбываецца? Адказ на гэтае пытанне трэба шукаць не ў адмысловых здольнасьцях выканаўчага дырэктара, а ў той атмасферы, якую гэты стыль лідэрства стварае ўнутры арганізацыі, і ў тым уплыве, якое яна аказвае на працу членаў каманды. Наша даследаванне паказала, што менавіта стварэнне ў арганізацыі добразычлівай і актыўнай атмасферы вызначае выдатны доўгачасовы ўзровень дзейнасці гэтых кіраўнікоў і іх кампаній. Тлумачэнне даволі проста: добразычлівыя лідэры атрымліваюць перавагі, ствараючы атмасферу, у якой самыя лепшыя работнікі хочуць працаваць, куды імкнуцца патрапіць, дзе яны гатовыя працаваць на самым высокім узроўні і захоўваюць адданасць кампаніі. У сваю чаргу, лідэр, якому атрымалася стварыць такую атмасферу, мае выдатныя вынікі працы падначаленых.

Пасля даволі сціплага пачатку, у наступныя 40 гадоў Вулард займаў у кампаніі розныя пасады і ў рэшце рэшт стаў старшынёй савета дырэктараў і генеральным дырэктарам. Калі яго спыталі, чым ён тлумачыць такі сур'ёзны поспех сваёй кар'еры, Вулард адказаў: "Добры гулец сярэдняга класа можа акружыць сябе мноствам гульцоў-зорак. Я проста клапаціўся пра іх і спрыяў іх поспехам". Але не варта ўспрымаць гэта сціплае заяву літаральна. Менавіта ён і быў "зоркай" - лідэрам, умевшим вызначаць магчымасці, ствараць ўмовы, якія прыцягвалі лепшых людзей, і дазваляць ім працаваць як мага лепш.

Іншыя мовы