Ўвасабленне мэты

Аднак не кожны лідэр можа ўвасобіць у жыццё абодва гэтыя мэты. Але чым бліжэй яны падбіраюцца да гэтых ідэальным мэтам, тым больш верагодна, што яны прыцягнуць у кампанію і змогуць утрымаць самых таленавітых. Вывучыўшы здольнасць лідэраў ствараць атмасферу, дзе супрацоўнікам давяраюць, а іх мэты супадаюць! з мэтамі арганізацыі, мы прыйшлі да высновы, што сярод лідэраў можна вылучыць чатыры твань: "піраты", "найміты", "добрапрыстойных грамадзяне" і добразычлівыя лідэры.

"Піраты" - гэта паспяховы лідэр, хоць ён дакладна не выклікае да сябе асаблівай сімпатыі. Ён можа валодаць надзейнай і паспяховай стратэгіяй, але ў той жа час аб'ядноўвае людзей, апелюючы да нізінным жаданням і прагнасцю. "Піраты" часта кіруюць калектывам з дапамогай страху, распальваюць междоусобицы і ствараюць каманды, у якіх людзі пастаянна мяняюцца, за выключэннем некалькіх самых адданых іх намеснікаў.

Паспяховы лідэр

"Піраты" утрымліваюць патрэбных служачых з дапамогай вельмі вялікіх узнагарод ці жорсткіх працоўных дамоваў. Аднак лаяльнасць, якую ствараюць лідэры такога тыпу, звычайна растае, як толькі знікае залатая клетка (з-за падзення кошту акцый, заканчэння кантракта і г. д.) і таленавітыя людзі тут жа пачынаюць бегчы з карабля. "Піраты" можа быць паспяховым на працягу доўгага часу толькі ў тым выпадку, калі нашмат пераўзыходзіць канкурэнтаў у стратэгічным мысленні або ўменні весці перамовы і выкарыстоўвае панадлівыя ўзнагароды, каб утрымліваць ключавых служачых. Добра вядомы прыклад лідэра такога тыпу - гэта адзін з самых паважаных, але ў той жа час выклікаюць моцны страх кіраўнікоў у СМІ: Бары дылераў, прэзідэнт і генеральны дырэктар. Па словах аднаго кіраўніка, які шмат гадоў працаваў з дылерам, гэта вызначэнне не толькі ў агульным дакладна характарызуе Бары, але я думаю, што ён быў бы пыхліўцы, калі б даведаўся, што яго так называюць.

Запісы

Відео

Ўвасабленне мэты

Іншыя мовы