Стратэгічныя змены

І здзяйсняючы стратэгічныя змяненні ў менеджменце, ён не заўважаў "падводных камянёў", працягваў залежаць ад нібыта адыходзячага выканаўчага дырэктара, які часта аказваўся мацней і таму падрываў яго аўтарытэт. Гэта надало смеласці і старым выканаўчаму дырэктару, і яго прыхільнікам. Яны сталі распускаць чуткі пра тое, што ў генеральнага кіраўніка "нічога не атрымаецца" і што "доўга ён тут не пратрымаецца". Той не змог атрымаць ні прамога, ні ўскоснага дазволу выконваць функцыі выканаўчага дырэктара, і запланаванага "прастола ў спадчыну" так і не адбылося. Парасткі зменаў, пасаджаныя новым кіраўніком, так і не узышлі, і яго інтарэсы і мэты не атрымалі падтрымкі. Нарэшце плёткі дайшлі і да вушэй савета дырэктараў, і вынікі працы кампаніі пагоршыліся. Генеральны кіраўнік быў звольнены, а стары выканаўчы дырэктар застаўся яшчэ на год. У наступны раз Навучаны горкім вопытам савет дырэктараў пакінуў за сабой больш кантролю, выканаўчы дырэктар атрымаў пэўны тэрмін выхаду на пенсію, і мы змаглі знайсці новага выканаўчага дырэктара. Савет дырэктараў выняў урок з сваіх памылак і выдаў неабходныя дазволу з самага пачатку.

Іншыя мовы