Приглашение сотрудника

Когда мы приглашаем сотрудника одной компании на работу в другую, обычно ему предлагают продвижение в прямом разрешении — это могут быть более высокая должность, более широкие полномочия, более обширная географическая территория и т. д. Но хотя избавление от прошлого — эффективный инструмент для получения прямого разрешения, оно часто еще более мощно, если вы ищете косвенного разрешения. Возможно, самые укоренившиеся представления, которые другие сотрудники приобретают о вас со временем, связаны с тем, что они думают: "Он слишком молод для этого"; "Она выполняет эту работу всего два года. Как ее можно считать экспертом?"

Однако если вы избавляетесь от прошлого слишком часто, то рискуете заработать репутацию нелояльного сотрудника и ярлык "летуна". Если же эту стратегию использовать эффективно, она поможет вам получать очень важные разрешения.

Другие языки

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Трейдинг: кар'єра в області торгівлі Успішність спілкування Підвищення рівня кваліфікації Прийоми ухвалення рішень Успішна кар'єра Оцінка учасників тренінгу Помилки в продажах Загальні і відкриті запитання Доброзичливе лідерство Стратегія результату Вибір в кар'єрі