Успех скромности

Но ни наши исследования, ни выводы Коллинза не могут объяснить связи между скромным стилем лидерства и успехом профессионалов и их организаций; нам удалось выявить лишь виллу этой связи. Только еще больше углубившись в проблему карьерного успеха, мы поняли причину ее существования. Оказывается, скромный стиль лидерства имеет два ключевых преимущества: он создает атмосферу, привлекающую и удерживающую самых лучших, и позволяет сотрудникам развиваться и полностью реализовывать свой потенциал.

Хотя концепция доброжелательного лидерства теоретически проста, на практике она может оказаться одной из самых сложных форм лидерства, потому что идет вразрез с некоторыми самыми сильными человеческими эмоциями.

Когда профессионалы напряженно трудятся, они жаждут признания. Престиж, который ассоциируется с тем, чтобы быть самым главным, на самом деле является формой компенсации. Менеджеры всегда хотят делать то, что важнее всего для реализации миссии компании. И это естественно. В конце концов, на карту поставлена их карьера. К сожалению, чем больше внимания они к себе привлекают и чем более жестко контролируют вверенную им команду, тем меньше влияния и ответственности оставляют команде, все члены которой тоже имеют желание достичь успеха в своей карьере.

Другие языки

Трэйдзінг: кар'ера ў области гандлю Паспяховасць зносін Павышэнне ўзроўню кваліфікацыі Прыёмы прыняцця рашэнняў Паспяховая кар'ера Ацэнка удзельнікаў трэнінгу Памылкі ў продажах Агульныя і адкрытыя пытанні Добразычлівыя лідэрства Стратэгія выніку Выбар у кар'еры

Трейдинг: кар'єра в області торгівлі Успішність спілкування Підвищення рівня кваліфікації Прийоми ухвалення рішень Успішна кар'єра Оцінка учасників тренінгу Помилки в продажах Загальні і відкриті запитання Доброзичливе лідерство Стратегія результату Вибір в кар'єрі